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♨创业：过山车一样的人生 |
和钱打交道是创业公司CEO的日常，缺钱更是脑海中出现频率最高的一个词。开张不到6个月，公司的项目便资金不济，第一阶段的本金80万元很快花得精光。没办法，我只能找亲人借钱救急，在随后一个月的努力中，我筹集到了20万的阶段性资金。 2010年底，我们开始酝酿公司化转型，办公地点从小区搬到了写字楼。公司化运营带来的局面是可想而知的，首先是成本支出的成倍增加，其次人员招聘遇到了复杂的考验。公司化运营不到4个月，由于投资的连续增加和资金链的断裂，管理层的压力大到了极致。 在公司的那段最艰苦时光中，我每夜失眠，时常在深夜一个人来到公司，在每个房间来回踱步，抚摸着一台台的设备，看着各种文件和墙上的标语、计划、业绩统计，内心充满了酸涩。 在重大失败时，创业公司会发生下述事情： 1、争吵是开会的主旋律。 2、解散团队有80%的可能性。 3、作为CEO你会恍然发现自己的幼稚。 梦想可以感性，行动却需要理性。我认清这一点时已经32岁。公司的管理运营是一个精密的过程，需要超级理性作为基础。公司的管理层坐满了有理想的人，但理想只是走向成功的第一步。 只有认识到自己昨天的幼稚，你才能避免在明天成为一个笑话。
阅读：22170 __栏目编辑：21眼神_
_发表时间：2019-12-20